為什么要用外貿ERP？

很多外貿公司規模比較大或者事物比較繁瑣，在業務的進行中會涉及到企業的人員協作，財務對接，生產安排，采購物料等。如果使用了外貿ERP管理軟件可以使得這些流程更加全面的結合使得更加容易把控；同時可以實時反饋，減少了各個部門協作需要的時間提高了企業的效率從而達到一個降低成本更加高效的結果。

1.ERP針對外貿企業業務

專門針對外貿企業的運營模式來設計和定做的，合理的使用和布局可以合理的把外貿客戶，生產訂單，庫存和采購供應，報關等流程條理化，通過優化企業資源達到資源效益的最大化。

2.針對銷售業務

統一的對客戶和詢盤進行管理和分析，業務員可以根據每個階段的數據錄入不斷的，深入的了解客戶的真實目的。各個階段的客戶情況跟進，樣品單數據以及客戶對于產品的要求，每次溝通以及郵件的重要信息錄入可以使得每個客戶區別對待，也為管理者提供銷售意見以及策略提供了真實的依據。

3.了解業務人員的工作進度

根據企業的實際管理制度結合業務員定制的工作計劃，周期性的了解業務人員的工作情況。對于管理者了解下屬的工作內容和工作進展非常有幫助，為下一步工作計劃以及工作方向的調整提供了參考價值的資料。

4.配合銷售展開工作

4.1采購管理

采購計劃，采購申請，采購訂單，簡易產品的采購合同，復雜的采購合同，產品交付檢查與驗收，收貨，庫存及退貨，供應商信用度管理。

4.2財務管理

預算與支出管理，資產與負債會計，應收賬款與應付賬款追蹤，生成財務報表(損益表，資產負債表，現金流量表)。

4.3單據管理

報關單，產地證，船期，形式大票等外貿常用單據管理一應俱全不再為單據而煩惱。

通過資源的合理整合和調用，各個部門配合會更加的高效，審批等流程也變得更加快捷。外貿公司都是主導銷售的公司，配合銷售把繁瑣的事情簡單化，把更多的精力放在客戶維護上。

作者：富通天下